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成功的關(guān)鍵因素是什么？是唯心論者的命、運、風(fēng)水？還是唯物者這的資源、能力、平臺？抑或是其他？
這個有趣的問題困擾著很多人，有人“百戰(zhàn)歸來再讀書”，是因為相信能力；有人燒香拜佛，是因為相信命運。但大部分人或許都不知道，“自己才是自己的救世主”，你的態(tài)度，才是決定你人生成敗的關(guān)鍵。
有一個工作成就定律：P=A²。P是工作成就（Performance），一個A是能力（Ability），另一個A是態(tài)度（Attitude），這三個英文組成的就是工作成就定律。指的是每一個人工作成就的大小，等于能力乘上工作態(tài)度。能力越高，工作態(tài)度越好，其成就就越大。
想起網(wǎng)上流傳的一個段子：工作能力高和工作態(tài)度好的人，稱“牛B”；工作能力弱但工作態(tài)度好的人，稱“二B”；工作能力強但工作態(tài)度差的人，稱“裝B”；工作能力弱但工作態(tài)度也差的人，稱“傻B”。
這個段子用正經(jīng)的語言來表述，就是人通常會分四種，這四種人也必將演繹四種不同的人生。
第一種人，是能力高、工作態(tài)度好的人，這種人可以稱之為“人財”。是真正能為自己、單位和社會創(chuàng)造價值的人，是創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富的佼佼者。不過客觀來說，這種人也是比較稀缺的，通常不會超過20%。
第二種人，是能力弱、工作態(tài)度好的人，這種人可以稱之為“人材”。因為閱歷、經(jīng)驗等的不足，導(dǎo)致做事情的能力偏弱，但工作態(tài)度無可挑剔。這種人是“高潛人才”，是可塑的，因而稱為“材”。假以時日，這種人一旦能力提升上去了，就會由“人材”向“人財”轉(zhuǎn)變。
第三種人，是能力強、但工作態(tài)度差的人，這種人可以稱為“人才”。個體是英雄，是有“才”的，因為做事情的能力高；但這種人不得人心，因為工作態(tài)度差。在單位，這種人往往會陷入“孤家寡人”境地，甚至終生“懷才不遇”，空有滿腹才華。因為態(tài)度差而人人敬而遠之，靠自己再怎么折騰，終究因為失了人心也不可能有太大的作為。
第四種人，是能力差、工作態(tài)度也差的人，這種人的標簽通常被貼上“人裁”。工作做不來而且態(tài)度還很差，按正常道理，必定是要被單位“裁”掉的。
經(jīng)營之神松下幸之助曾說：“職場即道場”，亦即我們每個人身上都有短板，所以要通過修煉不斷精進自己，讓自己最終能夠成功。若要進行歸類，上述的前兩種人是“上位”，后兩種人是“下位”。我們要想法設(shè)法進入“上位”，這樣才能確保自己人生的每一步都在走上坡路，即便暫時沒有辦法進入第一類人，但只要態(tài)度好，能力的欠缺是可以通過后天的努力去彌補的。假以時日，也能進入“人財”方陣。一定注意不要讓自己跌落至“下位”，能力差態(tài)度差固然令人不齒；但能力再強，態(tài)度惡劣，也無法讓自己走上成功之道。
所以，透過這四類人的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，“態(tài)度”其實在我們的一生中，扮演著至關(guān)重要的角色。
能力不足態(tài)度好，一方面，你會樂觀上進、努力不懈，通過自身的努力，今天不會，明天會；另一方面，因為態(tài)度正確，會得到他人的信任和幫忙。能力不斷精進，又有人脈凝聚，假以時日，好運總會降臨。
若態(tài)度不好，從工作成就定律中可以看出，工作成就必定會大受影響，能力再高也是無用的。甚至，因能力強態(tài)度不正確，反而會往壞的方向發(fā)展，做出對組織、工作有害的事。大多數(shù)職場弊案，都是緣于這種人身上。
如果成功你也想擁有，那么一定要記住，你的觀念、看法和態(tài)度，才是真正決定人生成敗的關(guān)鍵。成功，一定離不開好態(tài)度！